Angebot
Leistungen im Überblick
«Der Lösung ist die Entstehung des Problems egal!» So salopp formuliert, beschreibt es doch das, worum es mir geht: Meine grosse Passion gilt der lösungsfokussierten Arbeit.
Für Teams
Das Arbeiten mit Teams und Gruppen – ob in Organisationen, Institutionen oder Unternehmen – steht im Mittelpunkt meines Leistungsangebotes. Dabei ist es für mich immer wieder von Neuem spannend, wie sich Teams dank der lösungsfokussierten Begleitung entwickeln.
Kommunikation und Austausch im Team verbessern und optimieren
Es stockt in der Kommunikation, immer wieder gibt es Missverständnisse im Team. In diesem Fall kann ein gezieltes Kommunikationstraining im Team wirkungsvolle Unterstützung bieten.
Coachen von Krisensituationen und Konflikten in Teams
Gerade bei Krisen oder in akuten Konfliktsituationen führt eine externe Begleitung und zielführende Moderation der Prozesse zu Klärung und Entlastung im Team.
Moderation von herausfordernden Situationen im Team
Die Anspannung im Team ist spürbar, alle Mitglieder sind stark gefordert. Hier kann ein gezielter Moderationsprozess mit transparenter Reflexion zu einer merklichen Entspannung führen.
Visionsentwicklung und Zukunftsgestaltung
Wohin wollen wir als Team? Was wollen wir gemeinsam erreichen? Welche konkreten Ziele setzen wir uns? Ein Team-Workshop kann diesbezüglich zu Klärung und Erarbeitung beitragen.
Supervision von Teams und Prozessen
Supervision bedeutet so viel wie «von oben betrachtet» – dabei geht es um Reflektieren, Genau-hin-Schauen, Meta-Kommunikation, authentischer Austausch und Entwicklung.
Veränderungsprozesse moderieren
Veränderungen gehören zum beruflichen und privaten Alltag. So sind auch Teams fortlaufend Veränderungen ausgesetzt – und können grössere Unstimmigkeit und Reibungen erzeugen.
Neue Teamkonstellationen begleiten
Mitarbeitende kommen ins Team, andere gehen. Die Konstellation, das innere Gefüge ändert sich. Gruppendynamische Phänomene werden aktiv gestaltet und genutzt.
Teambezogene Weiterbildungen
Ob Gruppendynamik, Führung, Kommunikation, Lösungsorientierung: Immer wieder können themenspezifische Weiterbildungen dem Team neue Impulse geben.
Potenzial- und Standortbestimmung
Lassen Sie uns Ihr Team «quasi von oben» betrachten und herausarbeiten, welche Stärken, welches Potenzial im Team steckt – und welche förderlichen Aspekte unter Umständen fehlen.
Team-Mediationen
Ein Konflikt zwischen zwei oder mehreren Teammitgliedern ist so gravierend und wirksam, dass es dringend eine tiefere Beleuchtung der Situation bzw. eine Mediation benötigt.
Für Einzelpersonen
Neben dem Arbeiten mit Teams biete ich auch lösungsorientierte Coachings für Einzelpersonen an – sei es zum Beispiel mit Blick auf anstehende Entscheidungen, herausfordernde Lebenssituationen oder im Rahmen von Veränderungsprozessen.
Lösungsorientiertes Coaching von Einzelpersonen
Der Schwerpunkt liegt auf der Lösung, nicht auf dem Problem. Diese lösungsorientierte Haltung prägen meine Coachings, die ich Einzelpersonen wie auch Führungsverantwortlichen anbiete.
Begleitung und Coaching bei Entscheidungsprozessen
Wir stehen immer wieder vor kleinen oder grossen, weitreichenden Entscheidungen. Wie soll ich mich entscheiden? Gerade in diesen Situationen kann ein Coaching zur Klärung beitragen.
Coaching in herausfordernden Lebessituationen
Manchmal kann es einfach zu viel sein. Alles wächst einem über den Kopf. Ein Coaching kann Sie dabei unterstützen, wieder klarer zu denken, leichter weiterzugehen.
Coaching vor, während und nach Veränderungen
Immer diese Veränderungen! Lieben wir doch unsere Gewohnheiten und verlassen diese nur ungern. Und doch gilt es mit sich verändernden Situationen umzugehen, diese «zu meistern».
Ausbildungen & Seminare
Seit vielen Jahren bin als Dozent im Rahmen der Ausbildung von Arbeitsagog:innen tätig und gebe darüber hinaus Vorträge, Seminare und Weiterbildungen – mit Fokus auf die Themen Kommunikation, Lösungsorientierung, Führung und Gruppendynamik.
Kommunikation
Wie kommuniziere ich verständlich und situationsgerecht? Wie lassen sich Missverständnisse vermeiden? Welche Ansätze und Methoden verbessern die Kommunikation – und wann wende ich welchen an?
Gruppendynamik
Wie funktioniert und verhält sich eine Gruppe bzw. ein Team? Wie entwickle ich das Potenzial eines Teams? Welche gruppendynamische Erfahrungen gilt es zu beachten und welche Modelle, Vorgehensweisen und Theorien gibt es?
Lösungsorientierung
Was unterscheidet das Problem von der Lösung? Und welche Folgen ergeben sich daraus – bezogen auf ganz praktische Alltagssituationen? Wie wende ich konkret lösungs- und ressourcenorientiertes Wissen an? Und in welchen Situationen setze ich es ein?
Führung
Wie führe ich? Was entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil? Welche Führungsmodelle, -methoden und -theorien gibt es, welche bieten in welchen Situationen Unterstützung und wie kann ich diese im Führungsalltag anwenden?
Das Wichtigste, wenn man in einem Loch steckt, ist, mit dem Graben aufzuhören.