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Über mich

Mehr zu meiner Person


Wichtige berufliche Stationen

  • EUGEN STAUB GmbH, Inhaber (seit 2011)
    Moderation, Coaching, Entwicklung von Teams, Organisationen und Einzelpersonen.
    Seminare und Trainings zu Gruppendynamik, Kommunikation, Lösungsorientierung, Führung

  • ConSol Office, Zug, Betriebsleiter (2002–2011)
    Aufgabengebiete: Leitungs- und Führungsverantwortung, Auf- und Ausbau der Gesamtorganisation, Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Change Management: Struktur und Prozesse anpassen, Dienstleistungspalette aufbauen und stetig erweitern, Akquisition und Verkauf der Dienstleistungen, Projektmanagement für interne Prozesse und externe Kunden, Finanzen: Budgetverantwortung, Controlling, Kennzahlen, Informatik: Evaluation, Beschaffung, Implementierung

  • Gemeinnützige Gesellschaft des Kantons Zug, Projektleiter (1998–2001)
    Aufgabengebiete: Aufbau und Führung eines Arbeitsprojekts

  • Pro Infirmis, Brunnen, Sozialarbeiter (1992-1998)
    Aufgabengebiete: Beratung von Menschen mit Behinderung, Projektmanagement


Aus- & Weiterbildungen

  • Team- und Einzelcoach (Solutionsurfers Luzern)
  • SVEB 1; Lehrgang Eidg. Fachausweis Erwachsenenbildung
  • Kom­mu­ni­ka­tion nach Prof. Frie­de­mann Schulz von Thun, Hamburg
  • NPO- und Verbandsmanager VMI (Universität Fribourg)
  • Studium Soziale Arbeit FH (Hochschule Luzern)
  • Grundausbildung als Kaufmann
  • Diverse Weiterbildungen in: Führung, Projektmanagement, Verkauf und Akquisition, Arbeitsintegration, Coping, Resilienz, Sozialpsychiatrie, Lehrlingsausbildung u.a.m.


Persönliche Vorlieben / Hobbys

  • Berge - Natur
  • Musik machen
  • Reisen (mit dem Velo)
  • geboren 1966, Vater von 3 Kindern


Medien

Zeitungsbericht über das erfolgreiche Teamcoaching der Gemeinde Illgau >>>


Was können Sie von mir erwarten?
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Mein Fokus liegt in der Lösungsfindung.

Die Ausrichtung meiner Arbeit liegt in der Lösungsorientierung – ob in der Zusammenarbeit mit Teams oder auch im Einzelcoaching.

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Ich verstehe mich als Prozessbegleiter

Die Lösung liegt bzw. kommt aus dem Team. Ich verstehe mich dabei als Begleiter, Moderator, Entwickler und Coach des Prozesses.

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Eine gute Prise Humor darf nicht fehlen

Bei aller Ernsthaftigkeit darf aus meiner Sicht eine angepasste Prise Humor nicht fehlen – es macht das Leben einfach freudvoller.

Kommunikation ist unwahrscheinlich, weil es nämlich viel zu viele Fehlerquellen gibt.

Niklas Luhmann